Estimaciones en proyectos

	Jornadas Intensivas		Modalidad:Presencial / Campus Educativo- Recreativo CLUSTERciar
	2 encuentros (8 hs.)		Cupos Limitados

 

FUNDAMENTACIÓN

Independientemente de cual sea el tamaño o presupuesto de un proyecto, estimarlo puede ser una tarea muy complicada. En efecto, todos los requerimientos de los proyectos tienen áreas poco conocidas y grises que ponen a todo el mundo nervioso sobre las expectativas referentes al costo, el tiempo y el nivel de esfuerzo.

Dado que las áreas grises cambian de proyecto en proyecto, no hay una poción mágica para crear una estimación sólida. A fin de crear estimaciones realísticas, se necesita conocer el equipo, los entregables, las tareas y los procesos. Además, hay que conocer elementos que no siempre son obvios y que, por el contrario, la mayoría de las veces pasan desapercibidos.

Este taller muestra las mejores herramientas y prácticas para crear estimaciones fundadas en los conocimientos de la realidad, mostrando las causas más comunes que llevan a estimaciones fallidas y las metodologías y técnicas para evitarlas.
OBJETIVOS
Al finalizar esta capacitación los participantes tendrán competencia para:

• Definir un proceso elaborado de estimación que le permitirá a la empresa una mayor maduración en la gestión de proyectos.
• Reconocer los elementos que afectan la elaboración de estimaciones
• Manejar el concepto de estimación y la diferencia entre estimación y compromiso
• Aplicar una base conceptual y teórica para mejorar las estimaciones.
• Conocer las distintas etapas del proyecto en los que estima y la diferencia entre las estimaciones de cada caso.
• Aplicar los conceptos de variabilidad por causa común y variabilidad por causas especiales
• Analizar críticamente las distintas causales de disposición y elaboración de malas estimaciones.
• Analizar casos de estudio que ilustran procedimientos elaborados de estimación que utilizan métodos estadísticos y estocásticos.
• Aplicar la correcta comunicación de las estimaciones incorporando el concepto de incertidumbre
• Resolver. Ejercicios prácticos, con el propósito de mostrar las desviación que normalmente no se tiene en cuenta.

DESTINATARIOS

Responsables de la conducción y ejecución de un proyecto y quienes necesitan incrementar los conocimientos de los procesos de planeamiento y control de proyectos, Gerentes y Líderes de proyecto, Consultores e Ingenieros y técnicos.